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三位一體專業(yè)型機(jī)構(gòu)
? 廣東藍(lán)海,成立于2013年,旗下有藍(lán)海項目、藍(lán)海應(yīng)急、藍(lán)海教育等品牌。公司主要業(yè)務(wù)涉及項目投資與運營、信息業(yè)服務(wù)與支持、ICT業(yè)務(wù)開發(fā)與服務(wù)、大物云智的軟件開發(fā)、項目管理的培訓(xùn)與認(rèn)證等。公司長期服務(wù)于國內(nèi)基礎(chǔ)運營商及其通信施工,維護(hù)和服務(wù)單位,具有業(yè)界良好口碑。藍(lán)海項目管理,項目經(jīng)理的藍(lán)海? ? ? ?廣東藍(lán)海,是國內(nèi)人才工程與項目思維的提出者與倡導(dǎo)者,提供思維、技術(shù)與管理三位一體的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù),是國內(nèi)極少數(shù)提供國際項目管理全體系認(rèn)證(IPMP、PMP?、PRINCE2?)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。? ? ? ?廣東藍(lán)海,有獨特的管理信息化能力,聚焦于為項目化管理企業(yè)構(gòu)建信息化管理系統(tǒng),幫助企業(yè)實現(xiàn)項目化管理的落地。? ? ? ?廣東藍(lán)海,擁有專業(yè)的服務(wù)外包支撐能力,提供信息業(yè)的軟件開發(fā)外包、運行維護(hù)外包、人力資源技能外包等服務(wù),為企業(yè)提供持續(xù)性的有價值的服務(wù)。? ? ? ?廣東藍(lán)海立足信息業(yè),服務(wù)于信息業(yè),公司的經(jīng)營重點圍繞著二個“P”展開:“人·PERSON”和“項目·PROJECT”,立足于理論與實踐的結(jié)合,建立了五大優(yōu)勢:三位一體專業(yè)型機(jī)構(gòu)(學(xué)習(xí)型組織)、專有的人才資源庫(服務(wù)型組織)、先進(jìn)的人才工程體系(培養(yǎng)型組織)、專業(yè)的服務(wù)外包支撐能力(實踐型組織)、獨特的管理信息化能力(復(fù)合型組織)。廣東藍(lán)海五大優(yōu)勢三位一體專業(yè)型機(jī)構(gòu)——學(xué)習(xí)型組織?思維? ? ? 廣東藍(lán)海運用人才工程管理思想,建立了企業(yè)人才工程體系,具有自己管理人才培養(yǎng)的知識體系與評估體系,并通過知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證。技術(shù)? ? ?? ? ? ?廣東藍(lán)海實訓(xùn)基地是一家集創(chuàng)新性、專業(yè)性、全面性于一體,提供理論與實操培訓(xùn)與考試的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)??商峁?qiáng)大的技能、技術(shù)服務(wù),包括人員崗前、崗中、崗后的技能培訓(xùn)、數(shù)據(jù)中心運維人員(供配電類、暖通類、弱電監(jiān)控類)培訓(xùn)、各類安全生產(chǎn)傷害防范、突發(fā)事件應(yīng)對、應(yīng)急救護(hù)技能等在內(nèi)的安全培訓(xùn)與應(yīng)急能力訓(xùn)練。管理? ? ? 廣東藍(lán)海特有的思維模式訓(xùn)練,采用項目管理體系對人員進(jìn)行知識與能力的訓(xùn)練,能夠培養(yǎng)員工樹立正確的人生觀、價值觀,幫助員工建立系統(tǒng)思維與結(jié)構(gòu)思維,具備一定的方法體系,從而以積極的心態(tài)投入工作、高效地完成分配的任務(wù)。先進(jìn)的人才工程體系——培養(yǎng)型組織思維體系的建立? ? ? 人才工程是指依據(jù)項目管理知識體系,用系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化工程思想,建立人才工程模型,培養(yǎng)具有項目思維的能夠分析問題、解決問題的普適性的管理、創(chuàng)新人才。三維培訓(xùn)體系搭建? ??? ? ? 國家經(jīng)濟(jì)新常態(tài),各大企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的培訓(xùn)開展模式與方法,其弊端已凸顯。培訓(xùn)是一種風(fēng)險投資,越來越多的企業(yè)患上“培訓(xùn)恐懼癥”;如何構(gòu)建合理規(guī)范,切實有效的培訓(xùn)體系,提升培訓(xùn)投資回報效率,是各企業(yè)面臨的難點問題。職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)規(guī)劃? ? ?針對不同階段的人才,進(jìn)行不同需求的職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)與規(guī)劃。專有的人才資源庫——服務(wù)型組織?學(xué)員人才庫? ? ? 廣東藍(lán)海擁有強(qiáng)大的培訓(xùn)師資力量,具有軟件開發(fā)類培訓(xùn)、國際項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證(IPMP)、PMP?、PRINCE2?等國際培訓(xùn)認(rèn)證和國內(nèi)項目管理工程師、項目管理師、一級建造師的培訓(xùn),已成功為中國聯(lián)通、中國電信、中國移動、中國鐵塔、南方電網(wǎng)、南方航空等企業(yè)培訓(xùn)3000多名學(xué)員,有眾多的各層級人才資源提供選擇。行業(yè)人才庫? ? ? 廣東藍(lán)海具有行業(yè)內(nèi)的高度認(rèn)可,2017年于廣州承辦了第十屆中國項目管大會,本次大會得到了廣東電視臺、廣州電視臺、廣州日報、南方日報、羊城晚報等各大媒體的持續(xù)報道,影響深遠(yuǎn),是項目管理界成功的一次盛會;每年的項目管理大會廣東藍(lán)海都派出骨干人員交流學(xué)習(xí),獲取各種人才的信息,對各種人才進(jìn)行遴選進(jìn)入公司的人才資源池。專業(yè)的服務(wù)外包支撐能力——實踐型組織? 廣東藍(lán)海具有專業(yè)的技能、技術(shù)服務(wù)外包支撐能力,可提供技能型外包服務(wù)。建立了廣州市規(guī)模較大的實訓(xùn)基地,是一家集創(chuàng)新性、專業(yè)性、全面性于一體,提供理論與實操培訓(xùn)與考試的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。技能培訓(xùn)? ? ? ?包括人員崗前、崗中、崗后的技能培訓(xùn)、數(shù)據(jù)中心運維人員(供配電類、暖通類、弱電監(jiān)控類)培訓(xùn)安全與應(yīng)急能力實訓(xùn)? ? ? ?各類安全生產(chǎn)傷害防范、突發(fā)事件應(yīng)對、應(yīng)急救護(hù)技能等在內(nèi)的安全培訓(xùn)與應(yīng)急能力訓(xùn)練。獨特的管理信息化能力——復(fù)合型組織企業(yè)項目化管理咨詢? ? ? 企業(yè)的項目化管理是現(xiàn)代項目管理理論對項目和運作活動進(jìn)行管理的技術(shù)和手段,它將傳統(tǒng)的項目管理方法應(yīng)用于全面的項目運作,是傳統(tǒng)項目管理方法和技術(shù)在企業(yè)所有項目上的綜合應(yīng)用,沖破了傳統(tǒng)的管理方式和界限。企業(yè)的項目化管理將項目觀念滲透到企業(yè)所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。藍(lán)海項目管理? ? ? ?藍(lán)海項目管理業(yè)務(wù)重點針對“交付”展開,依托所擁有的人才優(yōu)勢,為客戶提供針對性的企業(yè)卓越項目大獎打造、信息化集成、軟件開發(fā)及項目工程實施等服務(wù)。藍(lán)海信息化業(yè)務(wù)? ? ? ? 藍(lán)海信息化業(yè)務(wù)主要集中于解決傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行項目化管理的落地問題,項目化管理需要對業(yè)務(wù)進(jìn)行分級核算,建立一一對應(yīng)原則,保證數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確地傳遞,確保經(jīng)營活動的結(jié)果能及時指導(dǎo)后續(xù)經(jīng)營,確保及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的偏差并獲得及時調(diào)整。
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教師團(tuán)隊
強(qiáng)大的師資力量
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賴化宇
項目管理師培訓(xùn)·24年教齡
專注項目管理與人才工程實踐?具有二十余年企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,擅長在企業(yè)人才工程的基礎(chǔ)上,構(gòu)建與利用組織級項目化管理的方法體系,提升企業(yè)戰(zhàn)略實施與經(jīng)營能力,主持制定和實施一系列人才工程、人力技術(shù)的指導(dǎo)方針、工具和模型,通過人才工程與項目群的運作管理實現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略。& 高級工程師& 國家一級建造師& 國家信息系統(tǒng)項目管理師& 系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理& IPMA Level A? 注冊國際特級項目經(jīng)理& 第十一屆中國十佳杰出國際項目經(jīng)理& 廣東省教育廳特聘“技能大師”& 中國項目思維與人才工程的提出者與倡導(dǎo)者& 中國(雙法)項目管理研究委員會(PMRC) 常委& IPMP 中國認(rèn)證委員會 評估師& 中國管理科學(xué)研究院 客座教授、雙創(chuàng)導(dǎo)師& 中國商學(xué)研究院 項目化管理研究中心 主任& 法國蒙彼利埃大學(xué) DBA& 中山大學(xué)嶺南學(xué)院 EMBA 碩士& 中山大學(xué)計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理學(xué)士& 國內(nèi)知名上市通信公司的原副總經(jīng)理、廣東公司總經(jīng)理主講課程:《項目管理與人才工程》、《項目思維與管理關(guān)鍵》 《東方文化與項目管理》、《企業(yè)項目化環(huán)境與治理》 《IPMP 認(rèn)證核心課程》、《一級建造師核心課程(通信與廣電)》 《軟考項目管理師核心課程(中高級)》、《PMP 認(rèn)證核心課程》
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高澤田
項目管理師培訓(xùn)·13年教齡
多年通信運營商管理經(jīng)驗,長期從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理和企業(yè)人力資源管理,參與多個大型通信基建項目建設(shè),具有豐富的項目管理和人力資源管理經(jīng)驗,擅長通信項目管理和企業(yè)組織發(fā)展、組織能力建設(shè)。& IPMA Level B? 注冊國際高級項目經(jīng)理& 信息系統(tǒng)集成及服務(wù)高級項目經(jīng)理& 一級人力資源管理師& 高級政工師& 一級建造師
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鄒琳琳
項目管理師培訓(xùn)·11年教齡
長期服務(wù)于信息行業(yè),對信息行業(yè)人力能力要素有深入認(rèn)識,構(gòu)建了通信企業(yè)項目化管理的關(guān)鍵能力模型,積極研究項目化管理背景下管理人才培養(yǎng)的知識體系與評估體系,把創(chuàng)新意識的培養(yǎng)、創(chuàng)新思維的訓(xùn)練融入教學(xué)全過程。& IPMA Level C? 注冊國際項目經(jīng)理& 國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)師& 系統(tǒng)集成項目管理工程師& 安全生產(chǎn)培訓(xùn)講師& 政府采購培訓(xùn)講師& 教育學(xué)碩士
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