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用精細管理取代野蠻生長,讓教培行業(yè)實現(xiàn)科學運營
第壹寶貝教育簡介一、第壹寶貝教育的發(fā)展歷程1、集團師資選培部2015年9月,北京新思維教育集團進行團隊升級和運營邏輯升級,把內部培訓和人才體系升級為集團發(fā)展的戰(zhàn)略地位,成立了集團師資選培部。2、博智書院2016年10月,師資選培部劃分至集團內訓學院博智書院,博智書院將集團各部門培訓統(tǒng)一管理,統(tǒng)一策劃,統(tǒng)一實施形成了企業(yè)全體系內訓的模型。3、新思維教育研究院2018年3月,博智書院升級為新思維教育研究院,集團內訓內容和標準更加多元化和細致化。從市場,教學,產品,銷售,服務,戶外執(zhí)行等多方面,支持集團內訓需求和人才需求!2019年1月,新思維教育研究院課程被同行關注和重視,部分課程對外開放培訓,得到高度認可,尤其是“同行(hang)就是同行(xing)”和“把理論變成做法,讓知識落地生花”的兩個價值觀,以及培訓一直堅持的“只有工具和方法,不說任何大道理”的理念,使得同行們對培訓和學習,有了更加全新的認識。在6個月內,完成了18個城市的培訓交付,截止2019年8月,累計培訓機構校長56位,機構中層管理干部287位,其中線上課程「穿透課」和線下課程「分享匯」累計培訓教培行業(yè)從業(yè)者700多名!4、第壹寶貝教育2019年9月,新思維教育研究院正式更名為第壹寶貝教育,立足新思維教育9家直營校區(qū)C端運營需求,面向B端同行,進行培訓產品和定制產品的輸出!二、第壹寶貝教育文化定??? ?位:0-3億規(guī)模教培機構成長指導專家培養(yǎng)教培行業(yè)專業(yè)人才的新職業(yè)大學使??? ?命:用精細管理取代野蠻生長,讓教培行業(yè)實現(xiàn)科學運營愿??? ?景:成為與客戶彼此成就的教培行業(yè)商學院價值觀:深耕,務實,細節(jié),品質,工具化,執(zhí)行力,追求本質,??? ??? ??? 一線實操特??? ?征:內容全是干貨,方法專注落地三、第壹寶貝教育產品體系第壹寶貝教育正式成立后,對產品體系進行了全新調整。目前,第壹寶貝教育針對教培行業(yè)特點自主研發(fā)了八類培訓課程,幫助教培行業(yè)從業(yè)者基層教師到中高層管理者,從基本技能到管理運營全方位進行梳理,指導落地。培訓內容包括:師資選培、產品設計、產品研發(fā)、產品運營、教學師訓、教學服務、個人管理和團隊管理八個模塊。自第壹寶貝教育正式成立至今,累計到20余個城市進行培訓,參加培訓機構數量超過300,參加培訓人數15000+。
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強大的師資力量
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劉海全老師
高中輔導·13年教齡
K12商學院高級講師直營校數學產品總監(jiān)3年師資選培經理9年一線班課教學經驗首都師范大學數學系碩士2011年進入教培行業(yè),一直擔任小初數學大班課的老師,已有9年教學經驗。2014年開始,負責集團的教師招聘、新教師培訓、新教師崗后專業(yè)技能培訓,幫助通過初級考核的教師快速提升教學專業(yè)能力,累計舉行獵豹計劃45期,為集團各校區(qū)輸送優(yōu)秀教師400余人。2015年擔任文化課產品經理期間,親自帶領團隊從市場調研,到設計產品名稱與產品理念,再到研發(fā)課程體系與配套教材,最后到物資采購、舉辦發(fā)布會與售賣,做出了小初數學利潤型產品——未來領袖營,目前是校區(qū)的明星產品。2018年至今,在K12商學院任職期間,主要負責產品研發(fā),策劃運營猿數學品牌,為校區(qū)課程交付助力,并同時為其他機構定制數學產品。目前主要的工作是K12商學院的講師,累計交付外訓10余場,內訓20余場。參與研發(fā)《教培行業(yè)教學管理特訓營》、《教培行業(yè)中層管理特訓營》、《教培行業(yè)產品營銷特訓營》、《教培行業(yè)高級教師特訓營》、《教培行業(yè)初級教師特訓營》線上系列課程等。
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孫超老師
高中輔導·15年教齡
K12商學院院長北京新思維教育集團聯(lián)合創(chuàng)始人北京新思維教育集團副總裁北京新思維教育研究院院長2009年-2013年高中物理,高中數學大班課教師;2013年至2016年擔上市公司管理崗位,先后經歷師資選聘,師資培訓,產品研發(fā),產品經理,招生咨詢,校區(qū)運營,校區(qū)校長工作崗位,多管理團隊200+人,常年負責團隊新項目,攻堅項目,擅長多項目運營,精細化管理…2016年任集團中小學板塊產品總監(jiān),一年時間,招聘培訓新教師新任管理者累計100+,其中一年時間培養(yǎng)出校長級別管理者7人,經理級別管理者25人,同時架構集團中小學產品矩陣,帶領團隊以北京地區(qū)快速度完成集團教學產品,服務產品,營銷產品建設…2017年任北京新思維教育副總裁,任集團產品總監(jiān),產品年級跨越幼升小,小學,小升初,初中,高中,種類跨越戶外產品,產品,藝術體育類產品,志愿填報產品…2018至今負責集團產品總監(jiān)的同時,創(chuàng)立K12商學院,目前是全國300+會員的管理咨詢顧問,會員學校辦學規(guī)模分布在3000萬—3億之間,同時兼任集團教育研究院院長,搭建全集團人才培養(yǎng)體系,晉升體系,建設從招聘端新人,入職新人,新人業(yè)務培養(yǎng),老人業(yè)務升級,初級干部培養(yǎng),高級管理者培養(yǎng)的全面人才加工體系,研發(fā)設計《職業(yè)精英特訓營》,《中層管理特訓營》等橫跨教培行業(yè),師資培訓,銷售培訓,管理培訓的教培行業(yè)專業(yè)級課程,在高強度的項目推進和培養(yǎng)團隊之下,孫超老師每年個人直接講授內訓外訓共計120余場…
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楊梟老師
初中輔導·12年教齡
K12商學院培訓經理K12商學院高級講師5年教培行業(yè)產品經理6年教培行業(yè)一線招生、師訓、研發(fā)、管理經驗2014年加入北京新思維教育集團,先后經歷產品研發(fā)、師資選聘、師資培訓、品牌策劃崗位;現(xiàn)任K12商學院培訓經理,K12商學院高級講師。獨立運營寫字課項目和實驗課項目,負責從初期產品調研,合作商談,到中期產品宣傳,營銷活動策劃,至后期產品交付;在品牌策劃部工作期間,策劃理綜蓄水引流活動十余次,累計招生100余人,業(yè)績超20W元。在K12商學院任職期間,對前端的渠道、邀約、面試有深入研究,對校招、社招、邀約話術、面試技巧方面形成系統(tǒng)的架構和培訓的課程,在后端新教師培訓方面,研發(fā)培訓課程,擔任培訓教官,累計舉行雛鷹計劃45期,培訓新教師500余人。參與研發(fā)《教培行業(yè)教學管理特訓營》《教培行業(yè)中層管理特訓營》《教培行業(yè)產品營銷特訓營》等課程;累計交付對外培訓十余場,組織超過百人培訓5場。在授課方面,講授科目為初高中物理,生源來自廣渠門、文匯、匯文、人朝等重點初高中學校,累計學員800余人,,95%以上……。
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楊曉璞老師
初中輔導·12年教齡
K12商學院高級講師北京新思維教育集團初高數學產品總監(jiān)北京新思維教育集團師資選培經理2014年-2020年小、初、高數學大班課教師;8年教育培訓行業(yè)從業(yè)經驗,在北京新思維教育集團,任職初中數學產品研發(fā)經理期間,帶領10+團隊獨立研發(fā)初中三年全體系講義,輻射范圍遍及20余個校區(qū),服務學生6000+人次,為集團增加近百萬收益。任職師資選培經理期間,一年時間,招聘新教師累計70+,完成新教師培訓場次近30次,培訓新教師累計200+在K12商學院任職期間,主要負責產品研發(fā),策劃運營猿數學品牌,為校區(qū)課程交付助力,并同時為其他機構定制數學產品。目前主要的工作是集團內訓統(tǒng)籌以及K12商學院講師,累計組織內訓30余場,外訓10余場。參與研發(fā)《教培行業(yè)教學管理特訓營》、《教培行業(yè)研發(fā)能力特訓營》《教培行業(yè)中層管理特訓營》、《教培行業(yè)產品營銷特訓營》、《教培機構高級教師特訓營》線上系列課程等。