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徐州教練式成交力課程

徐州教練式成交力課程

課時(shí): 請(qǐng)咨詢(xún)

班型: 周六周日

班制: 小班

校區(qū): 恒茂大廈 所有校區(qū)

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10+名學(xué)員也在學(xué)習(xí)
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杰克韋爾奇說(shuō)過(guò):
企業(yè)運(yùn)營(yíng)中具體的問(wèn)題成千上萬(wàn),
不過(guò)絕大多數(shù)可以歸結(jié)為如下一句話:
怎樣才能贏?
胡宏 志說(shuō)過(guò);
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的具體問(wèn)題多如牛毛,
但是形色色的問(wèn)題都是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):
培訓(xùn)背景

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的核心是產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)重要的目的就是成交,只有實(shí)現(xiàn)成交,營(yíng)銷(xiāo)工作才有價(jià)值,企業(yè)才有立足之地。這是每一個(gè)成交高手必須掌握的核心技能,也是高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的必經(jīng)成長(zhǎng)階段,更是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本。因此,企業(yè)什么問(wèn)題都不是問(wèn)題,業(yè)績(jī)太低才是大的問(wèn)題;員工什么問(wèn)題都不是問(wèn)題,收入太低才是大的問(wèn)題。業(yè)績(jī)太低是因?yàn)槌山晃垂?,收入太低是因?yàn)槌山粺o(wú)力!成交未果是因?yàn)樗季S出錯(cuò),成交無(wú)力是因?yàn)榉椒ǔ鲥e(cuò)!
《主動(dòng)成就 自動(dòng)成交——教練式成交技術(shù)》通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)、全方位的體驗(yàn)式參與訓(xùn)練,讓你可以發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致成交不力的一系列根源問(wèn)題在哪里,然后把問(wèn)題當(dāng)作課題,把焦點(diǎn)放在問(wèn)題的正面價(jià)值上,通過(guò)有效的對(duì)話、互動(dòng)、體驗(yàn)、訓(xùn)練、車(chē)輪PK,啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員對(duì)成交思維、成交工具、成交技術(shù)、成交流程、成交系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)演練、深度反思、鏈接實(shí)踐、學(xué)以致用,行之有效、用之有果,讓每一個(gè)銷(xiāo)售人員可以隨時(shí)隨地成交任何人,成為真正意義上的“成交高手”。
培訓(xùn)收益
1、變“信任危機(jī)”為“信賴(lài)偉績(jī)”,優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)人員的成交思維與堅(jiān)定信念;
2、變“強(qiáng)壓推銷(xiāo)”為“愿景引領(lǐng)”,學(xué)會(huì)用邏輯六層次,用愿景引領(lǐng)客戶(hù)成交;
3、變“推銷(xiāo)產(chǎn)品”為“給予價(jià)值”,能夠讓客戶(hù)接受我的產(chǎn)品;
4、變“推銷(xiāo)產(chǎn)品”為“基于方案”,讓產(chǎn)品能真正意義上的解決客戶(hù)問(wèn)題;
5、變“可有可無(wú)”為“不可或缺”,讓客戶(hù)離不開(kāi)產(chǎn)品、離不開(kāi)公司;
6、變“死纏爛打”為“勾魂定魄”,讓客戶(hù)自愿成交,主動(dòng)買(mǎi)單;
7、變“價(jià)格之戰(zhàn)”為“降維打擊”,讓競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品毫無(wú)還手之力;
8、變“蠻力推銷(xiāo)”為“攻心為上”,掌握成交公式,用感性打開(kāi)口袋,實(shí)現(xiàn)快交;
9、變“消極推銷(xiāo)”為“積極引領(lǐng)”,讓客戶(hù)信賴(lài)、購(gòu)買(mǎi)并感恩;
10、變“理論講授”為“工具演練”,使成交技術(shù)簡(jiǎn)單易學(xué)、快速?gòu)?fù)制,快速變現(xiàn)、業(yè)績(jī)倍增。
培訓(xùn)特色
1、課程定制化:對(duì)企業(yè)產(chǎn)品成交現(xiàn)狀實(shí)施訓(xùn)前調(diào)研,并在此基礎(chǔ)上,重視企業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)產(chǎn)品成交存在問(wèn)題的研究,援引企業(yè)實(shí)際案例,從管理理論的高度與管理實(shí)踐的廣度剖析高效成交的本質(zhì)與根源。
2、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性:注重培訓(xùn)理論指引,更注重實(shí)戰(zhàn)解決策略的分享與運(yùn)用,較好的將先進(jìn)的管理理念與實(shí)用有效的成交實(shí)踐策略相結(jié)合,給出有效、系統(tǒng)、易于執(zhí)行的解決策略與指導(dǎo)意見(jiàn),不僅讓學(xué)員學(xué)到實(shí)務(wù)性的解決思路和方法,更讓學(xué)員在課堂中通過(guò)模擬訓(xùn)練掌握各種工具方法,以便于學(xué)員回到企業(yè)立即可以實(shí)際運(yùn)用。
3、工具效益性:堅(jiān)決杜絕“好聽(tīng)、難行,收獲差”的培訓(xùn)課程通病。注重問(wèn)題解決策略的實(shí)效性與可操作性,深入淺出、快捷湊效,保證能夠“學(xué)以致用、用有所獲”。
培訓(xùn)大綱
一、心法 正——成交高手的3個(gè)核心心法
二、信念定——成交高手的9大關(guān)鍵信念
三、眼法準(zhǔn)——成交高手的18個(gè)區(qū)分要點(diǎn)
四、手法硬——成交高手的36個(gè)成交技術(shù)
五、說(shuō)法圓——成交高手的48種說(shuō)服策略
六、情誼真——成交高手的72個(gè)深化成交技術(shù)

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上智教育,由江蘇上智教育咨詢(xún)有限公司、徐州市上智職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校、上智商學(xué)院組建而成。構(gòu)建成“一企一校一學(xué)院”三駕馬車(chē)并行的商業(yè)模式,形成了教育、培訓(xùn)、咨詢(xún)?nèi)S業(yè)務(wù)并重的業(yè)務(wù)金三角!作為中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部指定的認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!上智教育,以“成為讓學(xué)員滿(mǎn)意、企業(yè)滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意的淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)優(yōu)秀職業(yè)教育集團(tuán)”為愿景,專(zhuān)注于人力資源管理師等高級(jí)人才培訓(xùn)事業(yè),被譽(yù)為實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理師培育搖籃、青年培訓(xùn)師培育基地!上智教育以“把智慧傳遞給有夢(mèng)想的人!讓人人都有能力活得更有尊嚴(yán)!”為使命,致力于企業(yè)實(shí)用型人才實(shí)戰(zhàn)能力水平提升訓(xùn)練,培養(yǎng)了一批又一批的人力資源法務(wù)師、薪稅師、績(jī)效管理師、精準(zhǔn)招聘官、教練型職業(yè)經(jīng)理人、HR經(jīng)理人等專(zhuān)業(yè)化管理人才!作為診斷式內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與解決式管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)!上智教育以“全心全意為客戶(hù)服務(wù),一切以學(xué)員滿(mǎn)意為根本,與學(xué)員一起成就夢(mèng)想!”為服務(wù)宗旨,陸續(xù)走進(jìn)了徐工集團(tuán)、中國(guó)石油天然氣管道第二工程公司、江蘇中能硅業(yè)科技發(fā)展有限公司、徐州地鐵公司、江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司等優(yōu)秀企業(yè),用有效果的培訓(xùn),幫助客戶(hù)解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)“營(yíng)收”與“盈利”兼得!

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