銀行從業(yè)技巧心得：目標(biāo)管理(5)

實(shí)操步驟六：制定目標(biāo)管理制度

目標(biāo)管理制度是對(duì)目標(biāo)管理活動(dòng)的規(guī)范，是確保目標(biāo)管理能夠有序落實(shí)的工具。

1、制訂目標(biāo)管理制度的原則目標(biāo)管理制度的原則 告知全體員工這一制度的可行性，以及是符合員工的最大利益的

2、制訂目標(biāo)管理制度的程序

3、目標(biāo)管理制度的框架

頒行

以下是某公司目標(biāo)管理制度的案例

實(shí)操步驟七：目標(biāo)管理宣導(dǎo)

目標(biāo)管理是一項(xiàng)“老百姓工程”，終究需要實(shí)施到每個(gè)員工的日常工作中去的，所以非做好細(xì)致的宣導(dǎo)工作不可。