山西公務(wù)員面試沖刺技巧：如何讓自己的答題效果翻倍

　　計劃組織協(xié)調(diào)能力， 對于參加山西公務(wù)員面試的很多考生來說是一大難關(guān)。俗話說的好沒有解不開的難題，只有沒有掌握的方法。所以提醒您，只要掌握答題思路，并在此基礎(chǔ)上答出一些較為豐富的內(nèi)容，這道題目就一定可以得高分。然而對于絕大多數(shù)考生來說，把握好邏輯框架是較難的事情，本文將針對這個情況幫助考生梳理作答思路。

　　縱觀近幾年公務(wù)員面試真題，可以用三個字概括接地氣。最初面試時，只要有個模板，加上一點點自己的話語都可以蒙混過關(guān)。尤其在考察計劃組織協(xié)調(diào)能力的題目中，事前、事中、事后這個理論可以說是放之四海而皆準。然而，近年來，隨著公務(wù)員面試命題越來越成熟，曾經(jīng)套路化的回答，或者說模板表述已經(jīng)明顯跟不上時代，現(xiàn)在更注重解決實際問題的能力。考察核心就是考生答案是否能真正解決實際問題。很多考生都錯誤地認為，計劃組織協(xié)調(diào)能力就是答時間、地點、人物、方式及內(nèi)容。更有甚者有些考生連內(nèi)容都答不出來。考生要想明白一點，考這道題目的意義在哪里?命題人的想法是通過這道題目，考察考生解決實際問題的能力，如果考生回答的都是框架似的內(nèi)容，那后果可想而知。這也是一些考生吸引不了考官，面試分數(shù)低的一個關(guān)鍵性要素。

　　中公網(wǎng)校專家認為，答好考察組織管理能力的題目有以下幾點建議：

　　第*，注意身份的變化。

　　考生看到一道計劃組織協(xié)調(diào)題后，第*反應(yīng)不是答案是什么，而是我的身份是什么，因為不同的身份決定你所做的事情也不一樣。例如，假如你是某單位宣傳科小王的助理，領(lǐng)導(dǎo)讓你和小王一起來組織一場單位的中秋晚會，請問該怎么組織。另一種問法是，假如你是某單位宣傳科的負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)讓你來組織一場中秋晚會，請問你該如何組織。各位考生，雖然是同樣的事情，但身份不一樣，所做的事情也是不一樣的，所以首先要看清自己的身份。

　　第二，注意核心目標的確定。

　　任何一道計劃組織協(xié)調(diào)題，在認清自己的身份后就要確定做這件事的目的、重點及難點。因為明確目的是做好任何一件事情的前提和基礎(chǔ)。同時，大家應(yīng)該注意，在考場上很短的時間里，讓考生答一道計劃組織協(xié)調(diào)能力題目，這無疑就是要求考生在答題的過程中要突出重點。如果面面俱到答題，在這么短的時間是不可能完成的。因此，說完意義后必須突出重點、難點，這樣可讓考官很明了你要答什么。例如：對于農(nóng)民的職業(yè)技能培訓(xùn)可以很好地拓寬農(nóng)民的就業(yè)面，增加農(nóng)民的收入。為了保證此次培訓(xùn)的效果及后期的延續(xù)性，從以下幾個方面處理等。

　　第三，注意具體操作環(huán)節(jié)。

　　首先確定做這項活動涉及幾個對象、是組織管理的哪種類型，調(diào)研類、宣傳類還是政府接待類，要根據(jù)不同的類別選擇不同的方法，然后再根據(jù)要達成的目的來確定具體的操作內(nèi)容。這里中公網(wǎng)校專家提醒大家要注意的一點是內(nèi)容一定要有針對性、可操作性及實用性?？偟膩碚f，可以用一個公式來表示：對象+ 方式+內(nèi)容。例如，對于農(nóng)民我們可以用理論和實踐相結(jié)合的方式來進行培訓(xùn)：第一天，可以請農(nóng)業(yè)方面的教授來給農(nóng)民講科學(xué)種田的重要性，及如何科學(xué)種田;第二天，可以請教授到田間地頭對農(nóng)民進行指導(dǎo)，對于農(nóng)民不懂的問題，教授給予及時解答。這才是公務(wù)員面試作答中的關(guān)鍵性要素。

　　第四，注意后期效果。

　　任何一個活動的組織，都不僅僅是活動的本身，還需要看到它長遠或者深層次的意義。所以說，我們在做好活動后，還要檢驗培訓(xùn)的效果，以保證它的延續(xù)性。例如，我們可以通過考核來查看效果，可以通過后期的宣傳落實來保證延續(xù)性，只要這樣才可以達到組織活動的最終目的。

　　公務(wù)員面試題靈活多樣，考生要在掌握計劃組織協(xié)調(diào)答題思路的基礎(chǔ)上進行強化訓(xùn)練，以更加優(yōu)異的表現(xiàn)完勝公務(wù)員面試!