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石家莊生產(chǎn)管理培訓(xùn)

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德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0,深度推進兩化融合,是推動中國制造2025的必由之路。

2015年政府工作報告強調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展模式,《中國制造2025》發(fā)展規(guī)劃正式頒布,中國制造業(yè)正站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的臺風(fēng)口,順勢而為,將一飛沖天。如何借鑒德國工業(yè)4.0?如何借力“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計算”轉(zhuǎn)型發(fā)展?正在成為我國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的亟待解決的重大課題!

張瑞敏說,沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。馬云說,沒有傳統(tǒng)的企業(yè),只有傳統(tǒng)的思維。杰克·韋爾奇說,領(lǐng)導(dǎo)變革者勝,適應(yīng)變革者存,被迫變革者亡。

中國制造業(yè)如何積極擁抱工業(yè)4.0,擁抱變革,用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維改變傳統(tǒng)制造業(yè),給傳統(tǒng)制造業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0基因,讓傳統(tǒng)制造業(yè)插上變革創(chuàng)新騰飛的翅膀?

工業(yè)4.0的商業(yè)邏輯、本質(zhì)特征和創(chuàng)新模式究竟是什么?如何探尋傳統(tǒng)制造業(yè)的新商業(yè)模式?實現(xiàn)傳制造業(yè)的變革突圍和涅槃新生?

《工業(yè)4.0與中國制造2025》將為傳統(tǒng)制造業(yè)提供工業(yè)4.0下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,企業(yè)家,您需要擁抱變革,馬上學(xué)習(xí),立即行動!

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  • 孫素丹

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    銀行數(shù)字化場景營銷專家;《Qing主題銀行》原創(chuàng)項目導(dǎo)師;中國人民大學(xué)經(jīng)濟系深造中;現(xiàn)場輔導(dǎo)網(wǎng)點數(shù)超過500+;現(xiàn)場輔導(dǎo)銀行數(shù)超過40+;數(shù)百場授課經(jīng)驗,受訓(xùn)學(xué)員上萬人;2019年課量138天/2020年課量103天;2020單場線上直播課學(xué)員參與人數(shù)超過40萬+;多年銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗/多家大型商業(yè)銀行授課經(jīng)驗;曾任:某銀行北京分行個金部;曾任:某咨詢公司高級講師;曾參與中國工商銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行、中國郵政儲蓄銀行、中國郵政、國家農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、江蘇銀行、上海銀行、光大銀行、招商銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、中信銀行、杭州銀行、南京銀行、平安銀行、徽商銀行、浙商銀行、江蘇銀行、成都銀行、洛陽銀行、甘肅銀行、阜新銀行、浙江農(nóng)信、江蘇省聯(lián)社、貴州省聯(lián)社、內(nèi)蒙古聯(lián)社、河南農(nóng)商行、四川農(nóng)信、邢臺農(nóng)商行、東莞農(nóng)商行、新疆哈密農(nóng)商行、江蘇如皋農(nóng)商行、濟南農(nóng)商行、儀征農(nóng)商行、阜寧農(nóng)商行、海安農(nóng)商行、江南農(nóng)商行、江陰農(nóng)商行、寧夏賀蘭農(nóng)商行、山西孝義農(nóng)商行、湖南益陽農(nóng)商行、湖北神農(nóng)架農(nóng)商行、蚌埠農(nóng)商行、湘西長行村鎮(zhèn)銀行、蚌埠永泰村鎮(zhèn)銀行、駐馬店確山村鎮(zhèn)銀行和FPSB CHINA繼續(xù)教育全國巡回培訓(xùn)等多家銀行的零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型現(xiàn)場輔導(dǎo)工作及流程導(dǎo)入和崗位培訓(xùn)。與其更好不如不同;擅長課程:銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、開放銀行建設(shè)、場景化創(chuàng)新營銷、凈值型產(chǎn)品銷售;崗位轉(zhuǎn)型職業(yè)化、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)標準解讀、資產(chǎn)配置;擅長項目:場景化營銷、開門紅、網(wǎng)點綜合效能提升、千百佳星級網(wǎng)點打造。 詳細

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    銀行風(fēng)控防控實戰(zhàn)專家;10多年招商銀行工作經(jīng)驗;國家二級培訓(xùn)師資格認證;City&Guilds國際培訓(xùn)師認證;西安交大經(jīng)濟與金融學(xué)院兼職講師;華東師范大學(xué)MBA特邀金融類講師;AFP金融理財師/CFA特許金融分析師/CFP國際金融理財師;現(xiàn)任:招商銀行風(fēng)控專員/內(nèi)訓(xùn)師;擅長:柜面風(fēng)險、信貸風(fēng)險、票據(jù)風(fēng)險、反洗錢、小微信貸;王老師,有著深厚的金融知識和專業(yè)功底,長期服務(wù)于國內(nèi)零售銀行典范——招商銀行,歷經(jīng)柜員、理財經(jīng)理、對公經(jīng)理、風(fēng)控專員等崗位,從銀行前段到后端,從業(yè)務(wù)線到風(fēng)控運營線,8年銀行風(fēng)險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長銀行柜面風(fēng)險、信貸業(yè)務(wù)的貸前、貸中、貸后的風(fēng)險介入點控制和不良資產(chǎn)控制及清收和資產(chǎn)保全的實際操作,累計超過300個風(fēng)險防控措施服務(wù)方案和各類風(fēng)險防范案例。同時,王老師也是3年銀行內(nèi)訓(xùn)師,進行信貸業(yè)務(wù)條線提供專業(yè)風(fēng)險類培訓(xùn),累計服務(wù)40家支行近100個網(wǎng)點,共計授課300場,學(xué)員2000多人。 詳細

  • 胡如意

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    銀行營銷管理實戰(zhàn)專家;中國政法大學(xué)MBA;中級經(jīng)濟師;C.A.L.F.A行動學(xué)習(xí)教練;國家二級心理咨詢師;曾任:某大型國有銀行支行負責人;曾任:某金融機構(gòu)資深高級管理兼內(nèi)訓(xùn)師;擅長領(lǐng)域:開門紅營銷、整村授信外拓、銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷管理、營銷技能提升、營銷活動策劃;胡老師擁有多年團隊管理和營銷實戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗,多年國有大型商業(yè)銀行服務(wù)營銷管理實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗。長期培訓(xùn)與輔導(dǎo)工商銀行、廣發(fā)、農(nóng)商行、郵儲銀行、城鎮(zhèn)銀行、民生銀行等超過20多家分行,近200家銀行網(wǎng)點輔導(dǎo)咨詢。其中曾為工商銀行、農(nóng)商行、城鎮(zhèn)銀行等多家銀行進行多期精準營銷開門紅、整村授信等項目。胡老師課程注重現(xiàn)場實操,穿插大量案例、演練與分享活動,充分與學(xué)員互動溝通。 詳細

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