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常言道，凡亊預(yù)則立，丌預(yù)則廢。預(yù)算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學的市場預(yù)測基礎(chǔ)
上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預(yù)算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預(yù)算指標控制措施、在預(yù)算控制和考評等方面未給予應(yīng)有的重視等,這
些問題使得預(yù)算難以達到預(yù)期的效果。
?全面預(yù)算應(yīng)該如何編制，才能減少后期的差異調(diào)整工作？
?為什么實際執(zhí)行總是超預(yù)算？是否可以通過有效的控制手段迚行防范？
?如何做好預(yù)算的反饋不調(diào)整？
?如何對預(yù)算的實施效果作出合理考評？
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杭州名課堂企業(yè)培訓網(wǎng)
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劉俊文
銷售培訓
銀行營銷實戰(zhàn)專家多年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗多年銀行培訓及咨詢經(jīng)歷曾任：某知名咨詢公司銀行研究中心 | 首席顧問曾任：深圳農(nóng)商行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型項目 | 項目經(jīng)理專業(yè)領(lǐng)域：銀行網(wǎng)點區(qū)域客戶經(jīng)營/網(wǎng)點營銷管理/網(wǎng)點轉(zhuǎn)型/營銷技巧等課程領(lǐng)域多年以來，累積了100余場銀行項目咨詢經(jīng)驗，并與廣東建行、湖南工行、山東農(nóng)信、陜西信合等50多家銀行保持了密切的課程合作鏈接，累計授課500余場。曾為某大型國企設(shè)計并主導實施為期三年的基層干部勝任力培養(yǎng)項目。2017年主持20余期《網(wǎng)格化精準營銷》項目的輪訓，成功獲得陜西、內(nèi)蒙古、山東、江蘇等地農(nóng)商行體系的認可。劉老師是一位能持續(xù)帶來返聘的銀行營銷實戰(zhàn)專家！擅長將理論和實踐相結(jié)合，講究課程實戰(zhàn)落地，深受銀行與學員的認可。 詳細
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謝廣超
職場通用技能
銀行對公營銷專家10年銀行對公營銷培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗交通銀行總行講師《零售銀行》雜志特約撰稿人曾任：交通銀行上海寶山分行某支行丨副行長曾任：交通銀行上海松江分行丨小微企業(yè)組負責人曾任：交通銀行上海松江分行公司業(yè)務(wù)部丨高級客戶經(jīng)理曾任：交通銀行上海松江分行某支行丨對公賬戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理謝老師致力于銀行對公營銷、信貸營銷、無貸戶管理、小微信貸全流程風險管理等領(lǐng)域方向多年，曾為中國銀行、交通銀行、工商銀行、浦發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、建設(shè)銀行等上百家銀行進行項目課程培訓，累計授課400余場,主導參與項目60余個，學員人數(shù)達千人以上，獲得學員一致好評！ 詳細
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胡如意
職場通用技能
銀行營銷管理實戰(zhàn)專家中國政法大學MBA中級經(jīng)濟師C.A.L.F.A行動學習教練國家二級心理咨詢師曾任：某大型國有銀行支行負責人曾任：某金融機構(gòu)資深高級管理兼內(nèi)訓師擅長領(lǐng)域：開門紅營銷、整村授信外拓、銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷管理、營銷技能提升、營銷活動策劃胡老師擁有多年團隊管理和營銷實戰(zhàn)從業(yè)經(jīng)驗，多年國有大型商業(yè)銀行服務(wù)營銷管理實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗。長期培訓與輔導工商銀行、廣發(fā)、農(nóng)商行、郵儲銀行、城鎮(zhèn)銀行、民生銀行等超過20多家分行，近200家銀行網(wǎng)點輔導咨詢。其中曾為工商銀行、農(nóng)商行、城鎮(zhèn)銀行等多家銀行進行多期精準營銷開門紅、整村授信等項目。胡老師課程注重現(xiàn)場實操，穿插大量案例、演練與分享活動，充分與學員互動溝通。 詳細
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名課堂的團隊由資深外企、國企以及民營企業(yè)經(jīng)理人組成。我們秉承誠實正直、勤奮進取、銳意創(chuàng)新的文化宗旨。我們將矢志站在培訓行業(yè)的前沿，以系統(tǒng)、專業(yè)、實用的培訓課程體系及培訓實施方法，促進企業(yè)組織效能、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
