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成都人力資源培訓(xùn)

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為什么每年花在培訓(xùn)上的經(jīng)費(fèi)幾十萬,效果卻微乎其微?公司每年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)到底需要多少?這些培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)如何分配才能被各個部門認(rèn)可?撰寫的年度培訓(xùn)計劃如何才能得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)與贊賞?制定有效的年度培訓(xùn)計劃,是一個企業(yè)從“粗放型培訓(xùn)管理”到“精細(xì)化培訓(xùn)管理”的必要過渡階段,也是一個企業(yè)開始塑造學(xué)習(xí)型組織人才競爭力的必備基本功!培訓(xùn)計劃年年有,年年新,可執(zhí)行起來卻很困難?即近年尾,明年度的培訓(xùn)安排?如何突破?針對以上問題,我們特邀許盛華老師,分享《從年度培訓(xùn)計劃到培訓(xùn)體系構(gòu)建》的精彩課程,從年度培訓(xùn)計劃制訂所遇困難的根源出發(fā),與您分享如何從年度培訓(xùn)需求分析開始,把握企業(yè)培訓(xùn)需求的脈搏,從而制定被企業(yè)需要與認(rèn)同的、培訓(xùn)結(jié)果與培訓(xùn)目標(biāo)相結(jié)合的年度培訓(xùn)計劃?!嘤?xùn)體系建立專家許盛華集二十年的培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)于一身,將給你帶來全新的培訓(xùn)管理新理念,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效是許老師的培訓(xùn)風(fēng)格,讓你今天學(xué)完,明天就能用!

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