- 課程詳情
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對象
內訓師、培訓管理者、人力資源管理者、管理人員
目的
?教練式促動師10大心法、5大信念、6個行為; ?掌握3個促動技術如何有效解決真實工作難題; ?掌握行動學習工作坊設計; ?應用促動技術把培訓課程進行重構,讓培訓有效落地并成果轉化; ?掌握促進群體智慧鏈接和群體共識的能力; ?學習運用行動學習法激活團隊、提升管理效能。
收益:
促動師訓練工作坊的收益:
一套體系:形成一套對行動學習體系的科學系統(tǒng)認知
三項能力:體驗學習行動學習促動師的三項核心能力
四大流派:了解國際四大主流行動學習流派的應用模式
課程背景:
美國培訓與發(fā)展協(xié)會調查顯示,美國2/3的領導力開發(fā)項目采用了行動學習;一項由美國公司執(zhí)行委員會所做的研究表明,77%的組織學習發(fā)展高管認為,行動學習是發(fā)展后備領導 者的佳方法;《商業(yè)周刊》認為行動學習是“領導力開發(fā)新且增長迅速的組織工具”。
促動師在行動學習項目實施過程中扮演著非常重要的角色,是行動學習成功實施的關鍵。促動師是行動學習的靈魂人物,是行動學習的設計專家。通過促進與會者聚焦真實問題,展開有步驟、有架構的討論,促進人們共享信息、達成共識,形成有效的行動方案、計劃和承諾,并予以有效執(zhí)行。
因此,美國培訓師協(xié)會推出了AACTP認證課程,旨在為希望成為促動師的學員提供學習精進的指導。但是高昂的學費卻令很多朋友望而卻步。相同的學習內容,親民的價格,訓后同樣也能獲得權威機構的認證,是否足以令您心動了呢?我們這里的《教練式促動師班》就是這樣一門課程!
《教練式促動師班》采用理論講解、實戰(zhàn)演練、促動技術,讓參與者聚焦工作中的真實問題,通過促動讓參與者坦承對話,平等參與,連接智慧,促進團隊有效溝通、達成共識,在提升團隊執(zhí)行力的同時完成成為一名促動師的訓練。
課綱
?一、VUCA時代重新定義管理和學習
?? 重新定義管理和學習
?? 傳統(tǒng)管理VS現(xiàn)代管理
?? 傳統(tǒng)學習VS現(xiàn)代學習
?? 培訓之痛
?
?二、行動學習介紹
?1、行動學習是什么?
?? 行動學習的定義、核心價值
?? 行動學習VS傳統(tǒng)學習;
?2、行動學習的教學原理
?? 學習金字塔
?? 721法則
?? 雙主教學理論
?? 庫伯經(jīng)驗學習圈
?? 3、行動學習的核心
?? 促動、促動師、促動技術
?? 促動與培訓的區(qū)別
?? 促動師與參與者的職責分工
?三、促動師的道與術
?? 促動師的10大心法
?? 促動師的5大信念
?? 促動師的6個行為?
? 四、團隊共創(chuàng)法
?? ? 團隊共創(chuàng)的定義、作用、應用場景
?? 現(xiàn)場聚焦學員問題+團隊共創(chuàng)體驗 ?
?? 操作要點及注意事項
?五、世界咖啡法
?? 世界咖啡的定義、作用、應用場景
?? 現(xiàn)場聚焦學員真實問題+世界咖啡共享智慧體驗
?? 操作流程介紹、實施要點
? 六、回顧展望
?? O數(shù)據(jù)層面:兩天的學習哪些地方令你印象深刻?
?R體驗層面:經(jīng)歷了怎樣的情緒體驗?
?I理解層面:大的啟發(fā)和感悟是什么?
?D決定層面:培訓結束后可以立刻應用到工作中的是什么?
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上門培訓
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李祥
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企業(yè)教練與團隊績效導師北京騰飛人力咨詢公司企業(yè)教練導師生命之火教練團隊導師福建培訓師協(xié)會講師心理師核心課程《重塑素質》精英特訓營《感恩有你--團隊凝聚力》訓練營《MCC中層管理人員技能提升》《目標管理》《目標教練》專業(yè)背景曾在外資,上市公司工作,在餐飲,互聯(lián)網(wǎng),金融,家居,機械,鞋服,食品等多個行業(yè),擔任過一線員工,銷售和管理人員。授課風格實戰(zhàn)性:李老師長期深入工廠一線,深切理解實際工作的疑點、難點和盲點,深刻把握員工的心理,深層次研究如何真正意義上提供專業(yè) 精準的問題解決之道,積累了大量豐富的實戰(zhàn)成功經(jīng)驗,獲得了學員口碑!?實用性:李老師以“帶著問題來,拿著方案走”解決學員實際問題為目標,通過大量豐富詳實的終端實戰(zhàn)案例,總結歸納解釋深刻的問題,不但講“是什么”、“為 什么”,還要講“怎么做”,條條實用、招招致勝、效果顯著,使學員醍醐灌頂,記憶猶新,始終堅持“有效果比有道理更重要”的培訓理念,完全從實用性出發(fā), 拒絕空洞、說教與虛華。?實操性:李老師倡導教練體驗式實操培訓,主張“在操場上多流汗,在戰(zhàn)場上少流血”,李老師的培訓課堂就是殘酷的“狼性”訓練場,通過一系列精心設計的示 范、測試、演練、PK、競賽、分享等活動,讓學員現(xiàn)場動腦、動手和動心,使學員通過犯錯誤、親身體驗,現(xiàn)場輔導,手把手教學,即學即用,無與倫比的現(xiàn)場震 撼效果,全新情景式、體驗式、互動式的革命性訓練,引發(fā)了實操性培訓狂潮!部分服務客戶天音通信、中國網(wǎng)通、貴州煙草專賣局、、江蘇美迪洋、太平洋人壽保險、新華人壽保險、渤海保險、河北惠康、、唐山惠達陶瓷、固意特環(huán)保裝飾、邢臺市政商砼、河北九洲獸藥、邢臺葵花藥業(yè)、南京陸琴腳藝、河北華春液壓汽配、星河網(wǎng)絡等……、重慶機場 詳細
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劉胤淞老師
?自由講師?原日本生產(chǎn)性本部專職講師【研究方向】?日本產(chǎn)業(yè)研究(稻盛哲學、豐田生產(chǎn)方式、企業(yè)長壽秘訣) ??日系整體創(chuàng)新方式JII?中小制造業(yè)企業(yè)升級轉型、發(fā)展戰(zhàn)略【主要經(jīng)歷】? ? 劉老師畢業(yè)于華東師范大學(本科)、日本大東文化大學大學院(碩士、博士研究生)。? ? 劉老師先后在擔任過上海某市重點中學教師、日本無窮會東洋文化研究所研究員、公益財團法人日本生產(chǎn)性本部駐中國辦事處代表兼專職講師。? ? 劉老師在日本學習、工作10年,長期從事日本現(xiàn)代化、日本產(chǎn)業(yè)研究;在中日兩國從事教育、企業(yè)咨詢培訓工作近20年;參與咨詢培訓、深度調研訪談企業(yè)近700家;目前主要專注于培養(yǎng)企業(yè)、組織的創(chuàng)新和工作能力,擁有9項版權課程。? ? 日本整體型創(chuàng)新方式是日本長期以來形成的創(chuàng)新模式。只不過日本企業(yè)做得多,說得少。目前的系列課程是劉老師當初與日本生產(chǎn)性本部一起總結、開發(fā)的?!酒放普n程】?創(chuàng)新系列課程:《問題分析解決與創(chuàng)新思維》《以夢為馬——JII日本整體型創(chuàng)新方式》《顛覆型創(chuàng)新:怎樣開辟高利潤的藍海市場?》《創(chuàng)意流水線——引爆創(chuàng)造力》《低成本創(chuàng)新技巧》?管理系列課程:《稻盛哲學與阿米巴經(jīng)營模式》《案例討論:傳統(tǒng)制造業(yè)的升級、轉型和創(chuàng)新——來自日本制造業(yè)現(xiàn)場的報告》備注:每個系列具體課程和內容可根據(jù)客戶實際情況進行系統(tǒng)調研后,針對性地定制開發(fā)與設計。例如曾經(jīng)設計、培訓過:《智能制造與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略——日本機器人革命與新能源汽車》《HR創(chuàng)新工作坊》《銷售創(chuàng)新工作坊》《豐田方式:經(jīng)營、管理與創(chuàng)新——東京迪士尼樂園的兩個閉環(huán)設計》《概念創(chuàng)新與產(chǎn)品/服務創(chuàng)新》《國學與企業(yè)經(jīng)營管理——企業(yè)家的修行》【授課風格】1、語言幽默、生動流暢、感染力強2、游戲、故事、引導、分組討論、案例研討等3、案例真實豐富、內容深入淺出,理論聯(lián)系實際、特別強調培訓學員的參與互動、課后應用【服務客戶】基于有關合同約束,無法介紹。只能介紹公益財團法人日本生產(chǎn)性本部近些年的咨詢培訓指導工作及工作成果。水產(chǎn)/食品:阿克里食品、朝日啤酒、味之素、味之素飲料食品、石井食品、Oenon控股、龜甲萬、麒麟啤酒、麒麟飲料、合同酒精、昭和產(chǎn)業(yè)、白子、都樂食品、日果威士忌、日清奧利友集團、日清制粉集團本社、日本水產(chǎn)、日本制粉、日本煙草產(chǎn)業(yè)、丸羽日朗、明治、森永乳業(yè)、養(yǎng)樂多本社、山佐醬油建設:朝日工業(yè)、NEC建設、NEC耐???、鹿島建設、大氣社、大明、竹中工務店、東亞建設工業(yè)、東急建設、戸田建設、日本電業(yè)工作、日本安裝工程、三井住友建設纖維/紙漿/紙:帝人、東麗、日本紙張紙漿、日本制紙、三菱制紙化學:阿思克瑞普醫(yī)藥、日本阿斯利康、ADEKA、阿爾卑斯藥品工業(yè)、宇部興產(chǎn)、衛(wèi)材、SS制藥、ST、花王、關西涂料、杏林制藥、杏林控股、三生制藥、資生堂、昭和化學工業(yè)、昭和電工、新日石合成樹脂、新日本石油化學、住友化學、住友3M、生化學工業(yè)、積水醫(yī)療科技、三共、田邊三菱制藥、中外制藥、東邦藥品、東洋油墨制造、東麗杜邦、鳥居藥品、日光化學工業(yè)、日本色材工業(yè)研究所、諾華制藥、日本拜耳、日本拜耳作物科學、藤倉化成、富士膠卷、富士膠片圖像技術、藤森工業(yè)、富士瑞必歐、朋友、松本交商、Maruho醫(yī)療、三井化學、三井杜邦聚合化學、三菱化學、三菱化學科學技術研究中心、獅王、理研塑料、樂敦制藥石油/煤炭:鹿島石油、克斯莫石油、吉坤日礦日石能源、吉坤控股、東燃通用石油、三井石油橡膠/玻璃/土石制品:旭硝子、住友大阪水泥、太平洋水泥、D?C、TOTO、阪東化學、普利司通鋼鐵/非鐵金屬:新確汽車配件、日本應用材料、JFE集團控股、新日本制鐵、住友輕金屬工業(yè)、住友電氣工業(yè)、那須電機鐵工、古河電氣工業(yè)、三井金屬礦業(yè)機械:阿雷斯提汽車配件、阿耐思特巖田、久保田、小松制作所、三電、住友重機械工業(yè)、大同工業(yè)、TBK、酉島制作所、納博特斯克(日本帝人制機)、兄弟工業(yè)、丸山制作所、YKK吉田拉鏈電氣機器:安立集團、NEC愛克賽斯科技、NEC液晶技術、NEC通信系統(tǒng)、NEC東金、NTT尖端技術株式會社(NTT-AT)、益能達、愛普生拓優(yōu)科夢(精工愛普生)、大崎電氣工業(yè)、歐姆龍、楷捷、佳能、佳能電子、佳能精密儀器、曉星日本、共和電業(yè)、柯尼卡封裝、柯尼卡美能達、柯尼卡美能達精密光學、柯尼卡美能達傳感技術、柯尼卡美能達光電、柯尼卡美能達商用科技、新日本無線、索尼、高岳制作所、TDK、日本東電(TEL)集團、日本開閉器工業(yè)、日本信號、日本電氣、能美防災、先鋒、松下移動通信、PS、日置電機、日立制作所、富士通、富士通尖端技術、村田制作所、山武、瑞薩電子、瑞薩科技輸送用機器:IHI、關東汽車工業(yè)、電裝、日產(chǎn)汽車、日產(chǎn)柴油工業(yè)、日野汽車、三菱重工精密機器:NEC顯示器、奧林巴斯、柯尼卡美能達控股、技邇(GL)分析儀表、希森美康醫(yī)用分析儀、泰爾茂、長野計器、尼康、立志凱、ABB日本、日立超LSI系統(tǒng)、日立醫(yī)療器械、富士施樂、三豐其他制造:愛樂康、MTEX松村、大日本印刷、寶貝蒙、竹虎控股、田畑、東和集團控股、凸版印刷、蜻蜓鉛筆、日鍛氣門、日本CMK、貝親、海爾曼太通電氣/煤氣:大阪煤氣、中部電力、電源開發(fā)、東京電力運輸/倉庫:阿爾卑斯物流、全日空航空服務東京、神田控股、京王電鐵、京浜急行電鐵、全日本空輸、帝倉、東海旅客鐵道、東京急行電鐵、東京地鐵、日本石油輸送、塙輸送、東日本旅客鐵道、大和運輸信息/通信:IST軟件、NEC軟件、NEC通信系統(tǒng)、NTT通訊、NTTComware、NTT數(shù)據(jù)、NTT數(shù)據(jù)MSE 、NTT數(shù)據(jù)i、MLI系統(tǒng)、OTcomnet、KDDI、Commuture Corp、櫻花信息系統(tǒng)、太陽微系統(tǒng)、SDC、新日鐵解決方案、住友Cement Computer Systems、索尼全球解決方案 ?? 索浪、日興系統(tǒng)解決方案、日清聯(lián)協(xié)、日本優(yōu)利、日本優(yōu)利解決方案、農中信息系統(tǒng)、東日本電信電話、日立信息通信工程、日立東日本解決方案、富士軟件、富士通支持服務(FSAS)、Planet、三菱UFJ信息服務、菱化系統(tǒng)廣告/放送:NTT廣告、電通、東京放送、博報堂、富士電視網(wǎng)絡零售/批發(fā)/商業(yè):永旺集團、永旺食品佳世客、永旺零售、伊藤忠商事、SI系統(tǒng)、澳德巴克斯7、頂峰超市、新光商事、東京豐田寶貝、紅馬旅行者、長崎屋、野原產(chǎn)業(yè)、白銅、本田貿易、丸悅、三井石油販賣、良品計畫金融:APLUS、三井住友銀行朋友證券、NEC信托、NTT金融、澳瑞特控股、國際協(xié)力銀行、埼玉里索納銀行、三洋信販、JA三井信托、JCB、信金中央金庫、索尼生命保險、生命保險、東京海上日動火災保險、東京世紀租賃、東京都民銀行、日本生命和同損害保險、三菱UFJ信托銀行、日本政策金融公庫、日本政策投資銀行、農林漁業(yè)金融公庫、農林中央金庫、富國生命、瑞穗銀行、瑞穗實業(yè)銀行、三井住友銀行、三井生命保險、三菱東京UFJ銀行、明治安田生命保險、橫浜銀行、里索納銀行不動產(chǎn):穴吹物產(chǎn)、穴吹興產(chǎn)、穴吹不動產(chǎn)流通、NTT都市開發(fā)、東正不動產(chǎn)、三井不動產(chǎn)、三菱地所、山萬服務業(yè):INES、I ing、德科人才、H and R咨詢、Eco's、NEC開放資材管理、NEC總研、歐可隆營銷、東方綠洲、柯尼卡美能達商務專家、JP商務服務、JCC計算機信息服務、西洋飲食金巴斯集團、TDK服務、TDK設計、TDK銷售、TMJ、電力中央研究所、日本醫(yī)療事務中心、日本工營、日本香堂、日本電子計算機、日本人力資源、日本郵政、日本瑞克人才、NTC、乃村工藝社、先鋒HRD、博展、琵雅(PIA)、P?M?P、日立綜合計劃研究所、日立市調、藤田觀光、藤田觀光工營、晨星半導體工程、瑞穗情報總研、mentec物業(yè)、復興健身連鎖 詳細
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薛棟梁老師
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二十余年實戰(zhàn)管理經(jīng)驗福建省培訓師協(xié)會理事福建省人力資源師協(xié)會會員IE工程師咨詢師廈門鵬翼企業(yè)管理顧問有限公司? 顧問曾任:某行業(yè)多家公司副總經(jīng)理? ? ? 某咨詢公司技術老師? ? ? 某海運公司人力資源經(jīng)理? ? ? 某外資企業(yè)IE部門負責人? ? ? 某上市公司營銷公司分公司經(jīng)理? ? ??擁有 30年以上港資、民企及上市公司職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗,在運營管理改善、工業(yè)工程、ISO體系建設、HR考核和薪酬管理(員工計件和管理計件)、團隊管理等方面既有豐富的專業(yè)知識又有扎實的實踐經(jīng)驗。擅長內部系統(tǒng)搭建綜合解決方案的提供,為企業(yè)量身定制管理解決方案與相關培訓。為企業(yè)提供管理手冊、員工手冊等內部流程標準化建設、人力資源系統(tǒng)管理搭建、運營效率提升、工業(yè)工程體系建立、內部掌控力的建立等項目支持。企業(yè)掌控力的建立:應對變化的觀點,建立并維護一支領導力過硬的團隊,依靠一套運作體系經(jīng)營公司,導入開放的心態(tài),以增長為導向,承認自己的弱點,通過體檢,明確愿景、計分卡、數(shù)據(jù)、流程、問題等過程整合資源,提升控制力不足、緩解人際關系沖突,解決發(fā)展受限,提升盈利水平。內部流程標準化建設:結合思維導圖、涂雅、清單等將作業(yè)的相關步驟進行量化、細化和優(yōu)化,它是可復制的。提高企業(yè)的效率和效果。人力資源系統(tǒng)管理搭建:人是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營戰(zhàn)略的根本,企業(yè)發(fā)展若沒有適合自己的高端人才引領只能固步自封。如何使人創(chuàng)造價值?如何有效運用并控制人力成本總額?如何建立人才招募、評價、激勵、調配、晉升、培訓機制?如何正確、合理處理勞資關系?如何界定企業(yè)發(fā)展的核心價值觀?幫助企業(yè)解決以上問題。如何招聘A類人才和面試問題工業(yè)工程體系的建設:IE是一種有效提升生產(chǎn)效率的工具,其主要目的是提高企業(yè)的生產(chǎn)績效和競爭力,其本質是通過動作分析、人機配合等方法的運用體現(xiàn)了完美的理論工時和效率標準,更是成本效率優(yōu)化的證明,該系統(tǒng)能幫助企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)流程、人員配置、效率標準運作,實現(xiàn)企業(yè)效率大化的目標。目標管理:企業(yè)在不同時期都需要引進員工,員工對于企業(yè)目標的深刻理解及傳承,能提升員工的工作積極性和降低離職率,目標管理項目從企業(yè)目標解讀,到個人目標設立,運用、行動學習法等方式,協(xié)助員工建立明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,避免人員損失給企業(yè)帶來的大量成本。薪酬管理,每個企業(yè)都希望建立合適的人力資源成本和提成體系,“產(chǎn)品銷路不暢或想更為暢銷,往往不是產(chǎn)品本身的問題,而是薪酬和提成設計的問題。市場變化、低保障工資提升,企業(yè)如何能跟上行業(yè)和人力成本提升的腳步呢?薪酬管理項目,運用組織架構、計分卡、崗位價值評估等管理工具等一系列項目設計迅速幫助企業(yè)管理者快速確定理論成本,同時為員工提供合適的價值薪酬,幫助企業(yè)人力資源規(guī)劃完美落地。思維圖譜在商務中的運用或許你對“思維導圖”還不太了解,但我要告訴你……。如果要評選21世紀必不可少、人人需要掌握的三項高效學習技能,那么“思維導圖”一定會是其中之一!二十一世紀三項必不可少的高效學習技能:圖像記憶、快速閱讀、思維導圖? 有了“思維導圖”這個神奇的學習工具,你一定可以擺脫低效率的工作學習和思維方式,進入一個全新的、自由的境界!思維導圖,運用圖像、線條、色彩、關鍵詞等刺激大量思維和記憶的要素,把大量枯燥的文字資料或大堆紛繁復雜的思路和線索,整理成為一目了然、重點突出的放射狀導圖,讓我們的大腦能夠進行有效的吸收和消化!** 用在學習上,它能夠讓你一天之內分析幾本書并牢記重點,輕松通過考試!** 用來記筆記,它可以讓你更圖像化地記錄所學的知識,條理清晰!** 用來復習,它可以讓你把所有的知識要點之間的關系都整理得非常清楚!** 用來整理演講稿,它能讓你非常從容自在地脫稿演講、滔滔不絕!** 用于討論和創(chuàng)作,它可以讓你思如泉涌,激發(fā)你無限的靈感!** 還可以應用在學習和生活的很多方面……授課風格:★ 互動、體驗式授課,方式多樣,運用靈活,講解由淺入深、化難為易、激發(fā)共鳴;★ 內容落地實戰(zhàn),將案例、工具和方法有機結合,激發(fā)學員由“知道”到“做到”;★ 注重啟發(fā)及技能傳授的結合,講求“學”與“用”的統(tǒng)一。?主講課程:?《掌控力——用運作系統(tǒng)實現(xiàn)卓越運營(EOS)》《招聘管理——如何招聘A類人才和面試問題》《目標管理——如何建立個人目標和計劃》《薪酬管理——崗位價值和計件薪酬》《精益生產(chǎn)——現(xiàn)代IE》《激活個體——人員心法》《贏銷——贏在銷售》《反思總結AAR——過電影復盤》部分服務或服務于企業(yè):錦多玩具、雙龍實業(yè)、水仙電器、豐業(yè)集團、上海博米、銘人傳奇、海峽彩亮、華杰光電、華彩科技、殼氏科技、聯(lián)發(fā)實業(yè)、海西金領、強力電子、科維光電等 詳細
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成都九略企業(yè)管理咨詢有限公司是一家極富創(chuàng)意的公司,由交互型留歐碩士,北上廣深一、二線城市的資深企業(yè)培訓師等諸多合伙人協(xié)作組建,注冊在天府之國——成都天府新區(qū),融合了前沿的東西方文化精髓,集創(chuàng)意方案、精品課程、卓越講師等高品質資源為一體,精誠為各類型機構、企業(yè)及社會團體組織提供咨詢、培訓服務。我們視出品為人品,融專業(yè)于服務,始終秉持“誠信 專業(yè) 創(chuàng)新”的企業(yè)理念,精誠為客戶提供每一項服務。公司崇尚“為各方帶來價值,為各方提供資源,把服務當飯吃”的經(jīng)營宗旨。我們的口號:從下到上的策略,從上到下的執(zhí)行。公司愿景:人類應有智慧,九略與你共贏。公司使命:為員工創(chuàng)造希望,為組織創(chuàng)造財富,為客戶創(chuàng)造效益,為社會創(chuàng)造價值。價值觀:奉獻、勇氣、風氣、尊重、正直、忠誠、職責、榮譽。