- 課程詳情
- 學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)(2)
- 上課校區(qū)(2)
SA8000:2014社會(huì)責(zé)任管理體系認(rèn)證咨詢簡(jiǎn)介
不斷增長(zhǎng)的企業(yè)丑聞披露報(bào)道,促使組織開(kāi)始考慮其活動(dòng)及政策對(duì)組織聲譽(yù)及信用可能帶來(lái)的影響:除了要考慮組織本身營(yíng)運(yùn)可能對(duì)社會(huì)造成的影響,還應(yīng)當(dāng)為他們的員工、合作伙伴及供應(yīng)商營(yíng)造良好的工作條件。這就意味著組織應(yīng)當(dāng)在整條供應(yīng)鏈.生產(chǎn)流程及產(chǎn)銷鏈中監(jiān)控、實(shí)踐對(duì)員工的尊重,實(shí)現(xiàn)所有員工的人權(quán)。社會(huì)責(zé)任審核是您向員工、公眾及其他利益相關(guān)方展示您對(duì)社會(huì)責(zé)任所做的承諾。
什么是SA8000?
SA8000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)組織開(kāi)發(fā)、維護(hù)和運(yùn)用社會(huì)接受的工作環(huán)境慣例。它于1989年由經(jīng)濟(jì)優(yōu)先委員會(huì)委員——社會(huì)責(zé)任國(guó)際機(jī)構(gòu)( SAI)創(chuàng)建,是全球?yàn)閺V泛認(rèn)可的獨(dú)立工作標(biāo)準(zhǔn),適用于世界各地的任何規(guī)模的組織。SA8000標(biāo)準(zhǔn)涉及領(lǐng)域包括童工、職業(yè)健康與安全、結(jié)社自由和集體談判自由、歧視、懲罰、工作時(shí)間、報(bào)酬及管理系統(tǒng)。除了制定世界通用的工作場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn),SA8000還采納了現(xiàn)有的國(guó)際協(xié)議內(nèi)容,包括國(guó)際勞工組織公約、全球人權(quán)宣言、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)利公約等。
SA8000認(rèn)證帶來(lái)的的益處
符合SA8000要求,證明您履行社會(huì)責(zé)任、道德地對(duì)待員工以及遵守國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),幫助您提升供應(yīng)鏈管理和績(jī)效。SA8000確保組織符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),降低責(zé)任事敵、公共曝光及法律訴訟等情況發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);同時(shí),您對(duì)社會(huì)責(zé)任所作的承諾則是對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的支持,加強(qiáng)員工、顧客及利益相關(guān)方的忠誠(chéng)度,進(jìn)而影響企業(yè)的總體成本收益。
與方普管理合作并獲得SA8000證書(shū),有助于組織發(fā)展和提升社會(huì)責(zé)任。在投標(biāo)國(guó)際合約或擴(kuò)展本地新業(yè)務(wù)時(shí),SA8000證書(shū)是您對(duì)社會(huì)責(zé)任所做的鄭重承諾的有效證明。
SA8000的認(rèn)證流程
SA8000認(rèn)證流程包含8個(gè)步驟:
步驟1-認(rèn)證機(jī)構(gòu)根據(jù)組織的規(guī)模及業(yè)務(wù)類型提供建議書(shū)。在您簽署建議書(shū)后,審核即可開(kāi)始。
步驟2-認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以為您提供預(yù)審核服務(wù),以確定組織是否具備正式審核的條件并掌控認(rèn)證失敗的風(fēng)險(xiǎn)。該步驟雖為可選擇項(xiàng),但是往往被證實(shí)能幫助組織發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的缺陷以便改進(jìn),同時(shí)也在正式審核前幫助組織樹(shù)立信心。
步驟3-研究:該階段旨在確定法律架構(gòu),并確保組成審核團(tuán)隊(duì)的審核員擁有不同技能(包括語(yǔ)言、性別比例平衡、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)等)。
步驟4-利益相關(guān)方活動(dòng):我們會(huì)向利益相關(guān)方進(jìn)行咨詢,包括非政府組織機(jī)構(gòu)、貿(mào)易組織、政府辦公室及其他組織等,從而收集更多有關(guān)組織社會(huì)足跡的的信息。在監(jiān)控SA8000認(rèn)證活動(dòng)的過(guò)程中,利益相關(guān)方起到非常重要的作用,并且為標(biāo)準(zhǔn)及認(rèn)證機(jī)制增加更高公信度。因此在整個(gè)認(rèn)證準(zhǔn)備和實(shí)施過(guò)程中,利益相關(guān)方咨詢占有很大的比重。
步驟5-初次認(rèn)證審核的第一部分為“第一部段審核一審核準(zhǔn)備惰況評(píng)估”。此步驟為現(xiàn)場(chǎng)拜訪,并將依照標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)組織所建立的文件化體系作符合性評(píng)估,從而在充分了解組織業(yè)務(wù)特性的基礎(chǔ)上,對(duì)組織進(jìn)行體系關(guān)鍵要素評(píng)估,并為下一階段的審核安排作準(zhǔn)備。該審核階段結(jié)束后,您將收到一份書(shū)面審核報(bào)告,報(bào)告中會(huì)明確指出體系運(yùn)行中需要改進(jìn)的機(jī)會(huì),以便您快速采取措施。
步驟6-初次認(rèn)證審核的第二部分為“第二階段審核:現(xiàn)場(chǎng)審核”。審核方式包含與您及您同事的面談、文件記錄的檢查以及現(xiàn)場(chǎng)考察,認(rèn)證機(jī)構(gòu)將據(jù)此進(jìn)行體系符合性判定?,F(xiàn)場(chǎng)審核之后,我們會(huì)基于客觀證據(jù)提出審核發(fā)現(xiàn),并將其進(jìn)行分類:嚴(yán)重不符合或輕微不符合、觀察項(xiàng)或改進(jìn)機(jī)會(huì)。在您關(guān)閉不符合項(xiàng)之后,認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證經(jīng)理會(huì)對(duì)審核做技術(shù)評(píng)審并簽發(fā)證書(shū)。
步驟7-根據(jù)合同,每半年或一年我們會(huì)進(jìn)行監(jiān)督審核。在此過(guò)程中,我們將針對(duì)以往的不符合項(xiàng)所采取的糾正措施進(jìn)行評(píng)審。同時(shí),我們也會(huì)根據(jù)事先提供的審核計(jì)劃對(duì)體系中必審項(xiàng)目及部分抽樣項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審。初審后的第二次監(jiān)督審核以突擊形式進(jìn)行。
步驟8-在證書(shū)初發(fā)3年期滿前,我們會(huì)實(shí)施再認(rèn)證審核。之后,依照合同規(guī)定每半年或一年進(jìn)行監(jiān)督審核,每三年為一個(gè)周期。
-
鄧*生
2024.08.29課程值得學(xué)習(xí),還不錯(cuò)
報(bào)名課程:0724
報(bào)名學(xué)費(fèi): ¥500
-
劉*士
2023.09.09上課節(jié)奏清晰 重難點(diǎn)分明 推薦學(xué)習(xí)
報(bào)名課程:內(nèi)審員
報(bào)名學(xué)費(fèi): ¥700
-
廣州總校
地址:車陂龍口大街
電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼
-
長(zhǎng)沙校區(qū)
地址:芙蓉區(qū)
電話:400-029-0976 轉(zhuǎn) **** 查看號(hào)碼
方普管理資深顧問(wèn)葉老師
專業(yè)解答各類課程問(wèn)題、介紹師資和學(xué)校情況 微信號(hào):188******35
授課老師 更多
-
文彬
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、執(zhí)行力、中層管理; 資深營(yíng)銷模式創(chuàng)新導(dǎo)師; 清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師; 《西子財(cái)富》雜志主編; 廣東電視臺(tái)“九運(yùn)會(huì)”禮儀小姐大賽、梅州電視臺(tái)“明日之星”影視新星大賽等多場(chǎng)選秀活動(dòng)形象設(shè)計(jì)總監(jiān);? 詳細(xì)
-
莫勇波
更多培訓(xùn)
問(wèn)題分析解決、創(chuàng)新思維; 管理創(chuàng)新專家; 廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教授,華商學(xué)院教授; 中山大學(xué)管理學(xué)博士; 英國(guó)桑德蘭大學(xué)工商管理碩士(MBA) 詳細(xì)
-
唐小婉
模特禮儀培訓(xùn)
商務(wù)禮儀、服務(wù)禮儀、魅力女性; 高級(jí)禮賓師; 高級(jí)禮儀培訓(xùn)師; 個(gè)人形象管理咨詢顧問(wèn); 禮儀知識(shí)競(jìng)賽專家評(píng)委; 黨校公務(wù)員禮儀特聘客座教授; 北京禮儀學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員 詳細(xì)
關(guān)于我們 詳情
廣州方普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱方普管理顧問(wèn))是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問(wèn)公司,主要為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。方普管理顧問(wèn)擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多資深專家及專業(yè)課程顧問(wèn)團(tuán)隊(duì),已向10200多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為940 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問(wèn)服務(wù)及培訓(xùn)。同時(shí),方普管理?yè)碛袊?guó)內(nèi)優(yōu)秀的顧問(wèn)師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺(tái)、港資企任職經(jīng)歷,對(duì)各行業(yè)的管理實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。方普管理師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時(shí),也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的專業(yè)建議。方普管理顧問(wèn)一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程,是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進(jìn)目標(biāo)的合作伙伴。為何選擇方普管理?方普管理是國(guó)內(nèi)認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn)一體化標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)秀品牌之一,堅(jiān)持品質(zhì)與誠(chéng)信的行業(yè)基準(zhǔn)。方普管理?yè)碛旋嫶蟮念檰?wèn)團(tuán)隊(duì)及前瞻性服務(wù)視野,業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各大主要城市。選擇方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人員更加專業(yè)高效、客戶關(guān)系更加持久穩(wěn)定,從而贏得更多利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與方普管理合作,將引領(lǐng)您的企業(yè)走進(jìn)發(fā)展的更高層面。我們完成諸多各類體系服務(wù)項(xiàng)目,方普管理將為您提供統(tǒng)一、可靠高效的專業(yè)服務(wù),同時(shí),我們擁有廣泛的體系服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及資源優(yōu)勢(shì)。